9月17日下午，公司在佛山高明组织召开湛徐高速、江肇高速、阳阳高速等年内通车工程项目工作协调会。公司总经理张焕新出席并主持了会议。公司工程部、经营部、人力资源部、财务部等部门负责人，第三、第四分公司总经理及有关分管领导，湛徐高速、江肇高速、阳阳高速等项目经理等出席了工作协调会。

会上，湛徐高速、江肇高速、阳阳高速等施工项目经理分别对本项目的施工进度、备料、人员配置和机械设备等情况进行了汇报，并对当前施工进展存在的困难和困难进行了分析，提出了相应施工组织对策。

张焕新总经理在会上指出，受各种因素的影响，年内通车项目的施工进展形势还十分严峻，任务非常艰巨，我们必须要充分考虑，想尽办法做好施工组织，保证按时完成通车项目施工政治任务。

张总强调要求，各有关单位必须从思想上给予高度重视，做好施工计划，实施责任追究，落实施工目标；要提前考虑国庆和亚运期间对施工生产的影响，重点做好路面施工备料，确保施工用料的连续供应；要站在全局的角度统筹施工策划，制订应急预案，确定下来的工作措施要专人负责落实，扭转当前的不利形势；要更加重视施工高峰期的质量管理和安全生产，把好质量、安全关；要科学组织劳动力的生产安排，做好施工劳动保障和后勤保障，确保员工安全健康；施工项目部驻点领导要积极发挥作用，及时协调解决问题，推进施工进展工作。

当前上午，张焕新总经理一行还沿线视察了江肇高速G7合同段和LM2合同段的施工进展情况，重点察看了将军山隧道群、高明河特大桥、大王顶隧道等关键性节点，并就制约施工进度的困难和问题，进行了现场办公。