安全先行，行稳致远。随着节后复工的冲锋号角吹响，保利长大持续不折不扣落实安全生产主体责任，全面筑牢复工复产安全防线。各工程项目结合生产实际，打好安全管理“主动仗”，形成防疫强力“组合拳”，防风险、保安全、护稳定，有效提高复工面和复产率。

春节期间，中山西环公司线上线下并行推进安全与防疫管理。年初二起，针对疫情形势，每日线上预警，要求各参建单位高度重视节后返程高峰管理，暂缓中高风险所在区县、地市的人员返工，所有人员落实“三问两核一跟进”，要求落实防疫“一人一档”，实施返程14天的健康监测期，严防疫情输入。

近期广西百色新冠疫情严峻，南天高速5标项目部迅速行动，要求所有返程人员必须提前进行返岗报备，建立行程追溯台账，做好相关的隔离和管理工作。同时，在参建人员抵达驻地后，对全员进行一次核酸检测，待结果显示无异常后，才准许归队并做好复工复产的准备。

中山东环C段项目组织召开安全警示专题培训，狠抓节后复工安全生产工作落实。

2月8日，黄茅海跨海通道T5合同段召开节后复工复产安全生产及疫情防控专题会议，要求各部门及所属劳务队伍严格落实政府疫情防控政策及项目部《疫情防控方案》，狠抓一季度生产任务落实，大干快上干实现新年开门红。

2月9日，中山西环A段开展春节后首次全员安全培训，学习解读“新安法”，加强管理人员对新的法律法规的认识，提升安全意识；深度解析施工现场容易出现的安全隐患，督促员工及时调整状态，杜绝麻痹大意的思想出现，助力项目安全、快速复工。

2月9日，深汕西TJ10标项目管理人员对节后复工进行自查自纠，全面开展复工复产隐患排查和人员进场情况排查，确保项目部复工过程中，现场施工安全、质量、环保有序可控。

中山东环C段项目组织开展节后复工复产夜间巡查，并对夜间作业人员不定期进行酒后筛查工作，从源头杜绝班组人员酒后上岗作业，确保现场施工安全。

2月9日，黄茅海跨海通道T5合同段复工复产项目部与劳动队伍签订安全责任书。

2月10日，第三分公司召开2022年度安全生产暨安委会会议，要求所属各项目部加大隐患排查整改力度，做好节后复工动员检查工作，确保分公司安全顺利完成今年的施工任务。

云南昭阳西环路面项目节后复工后，对水稳及水泥路面工班进行班前教育，严格落实班前十分钟安全技术交底制度，最大限度减少和避免安全事故发生，切实保护员工生命及财产安全。

2月11日，中江扩建S4标与江门海事局港口海事处开展西江特大桥水上施工安全交流会，协调组织西江特大桥安全风险隐患自查和通航风险定期排查工作，建立健全“海事与施工”联动机制，强化预警预控，严防严控船撞桥风险及各类水上安全隐患，以期施工安全生产工作再上新台阶。

2月15日，河南栾卢项目开展节后复工安全生产大检查，对全线施工现场的生产设备设施、临边安全防护设施、消防应急设施、标示标牌、临时用电、特种设备等进行了全面排查，对检查中发现的安全隐患，立即下发整改通知单，要求整改完成后方可复工，及时消除不安全因素。

2月16日开始，第三分公司领导组织到各项目督导复工复产和安全生产工作，要求项目部必须绷紧安全生产这根弦，抓实抓细安全措施落地，多措并举推进复工复产，确保项目建设有序安全推进。

养护公司博深项目部开工后，严格落实安全保障措施，所有上路作业配备防撞车尾随，确保安全第一。

   安全生产责任重大、任务艰巨，保利长大将继续把精益管理理念融入安全生产管理，多措并举、精准施策，织密防疫与安全生产管控防线，为公司高质量发展营造良好的安全环境。