12月21-22日，保利长大2023年度专项方案大比武活动在鳌鱼岗基地大礼堂圆满落幕，标志着2023年“工会+N”大培训、大比武、大提升人才培养系列活动取得圆满成功。公司党委书记、董事长刘刚亮到场观赛并做总结讲话。

为进一步提升工程管理人员施工方案编制水平与施工指导协调能力，达到方案编制“准确、合理、安全、经济”四位一体，提升公司工程技术核心竞争力，2023年第四季度，工会联合工程技术部、培训学院开展了专项方案大比武活动。经各二级单位培训与选拔，共有17名项目一线技术骨干获得大比武参赛资格。

赛场上，选手们在15分钟的内容展示环节表达流畅、逻辑清晰、台风稳健，展示了一线技术骨干在重点、难点分部分项工程专项施工方案编制中的积淀传承、创新能力和应用水平。在评委点评环节，评委们围绕课题开展提问与启发，他们倾囊相授、输出经验、激发思考火花，给台上选手、现场观众、网络端观赛的技术管理人员提供了学习与提高的宝贵机会。

最终，经优中选优，一分公司狮子洋通道T9合同段总工程师匡一成荣获2023年度专项方案比武一等奖，一分公司郑波涛、一分公司董春光、二分公司胡安文分别获得二等奖。

公司党委书记、董事长刘刚亮在总结致辞中指出，专项方案是施工组织设计的重要组成部分，是工程公司管理工作的灵魂。优秀的专项方案既能解决分部、分项施工技术难题，又能兼顾质量、安全、成本、进度各方面的需求，还具备充分的落地性与可推广性。

各单位要提高专项方案编制重要性的认识，通过技术练兵、技能比武，以赛促训、以训强学，营造“争先、好学、提升”的氛围，激励一线技术管理人员岗位成才、业务提升。技术人员制定方案时，要充分发挥方案编前讨论的作用，集思广益，结合工程实际开展优化与创新，为项目高效施工、精益管理、科技创新提供科学策划。要跳出传统思维、打破既有框架开展创新创效，也要以方案编制为抓手，为新技术员提供培养与锻炼的机会。要重视每一次技术比武活动的学习性与传承性，充分利用好优秀选手的参赛课件，充实公司内部培训资料库，为技术人员强基础、补短板、学经验提供更多的学习资料。