7月6日至8日，保利集团风险管理中心安全监察总监杜军红率队到保利长大开展“四不两直”安全督导工作，并对下一阶段安全管理工作提出具体要求。

督导组通过深入施工现场、与一线员工沟通交流、查看内业资料等方式，全面检查保利长大桂柳改扩建TJ2标、南中高速TJ5标以及银洲湖TJ06标等项目安全管理情况。

8日下午，督导组在保利长大总部召开安全督导反馈会，通报了3个受检项目在临时用电、支架搭设、临边防护、水上作业、隧道施工、驻地消防等方面存在的问题与不足，并提出了整改要求和建议。 

杜军红作总结发言，强调保利长大要继续加大力度，杜绝安全生产工作中的形式主义、官僚主义，保证安全生产工作务实、高效。

杜军红强调： 

一是提高政治站位。要进一步细化落实全员安全履职清单，纪委、安监部门同步做好监督与考核，促进安全生产“一岗双责”落地落实。要持续强化下半年安全隐患排查治理，加大检查频次和力度，以持续稳定的安全生产态势迎接党的二十大召开。 

二是强化培训教育。要第一时间组织新进员工安全教育，提升应知应会能力。要强化班组长安全培训，提高安全管理素质和能力，带动提升工程建设整体安全管理效率和水平。 

三是加强对标提升。要主动与行业内优秀企业和项目开展学习交流，不断提升自身管理水平。项目基层要进一步提高安全管理工作标准，杜绝一线工作的形式主义。 

四是重视施工环保。在严格落实国家政策、法律法规有关环境保护方面要求的同时，力争打造“花园式”项目部，提升项目文明施工水平。

保利长大总经理王成皿在总结座谈时表示，将对照督导组反馈问题追根溯源，“举一反三”进行彻底整改；并严格按照集团相关工作部署和要求，进一步加强公司内部安全管理力度，确保公司安全生产大局稳定向好。 

保利集团风险管理中心安全监察部、安全生产专家等相关人员参加督导工作，保利长大班子成员参加会议。