6月9日至10日，保利集团总经理助理、保利国际党委副书记、总经理黄戈明，总会计师付成瑞，副总经理孟庆姝一行到保利长大调研，座谈交流了解长大市政、港航、第四分公司等经营发展情况，助推公司“大土木”新业务高质量发展。

座谈会上，调研组听取汇报了解市政公司发展历程、经营管理及发展规划等情况；了解港航分公司近几年生产经营和项目管理、当前传统港航业务和海上风电等新能源业务市场形势、面临的困难和下一步应对策略和计划等情况；并就如何推进市政、海上风电等“大土木”新业务发展展开深入探讨及交流。

调研组还深入长大第四分公司调研，座谈交流了解分公司概况、项目管控、科技创新、薪酬绩效体系、信息化管理、精益管理等情况。

黄戈明总经理指出，保利国际将继续大力支持长大公司“大土木”发展战略，推动将长大公司在高速公路建设领域的管理及技术优势，转化为其他相关多元化业务领域的发展优势，做长做强全产业链，打造国际一流的工程综合服务商。

黄戈明总经理强调，要结合实际做好新业务发展优劣势分析，做出科学的应对策略和措施，探索出市政、海上风电等业务的最优发展路径。要强化项目精细化管理，从安全、质量、成本、文明施工、精益管理等方面着手，加大科技创新力度，培育核心竞争力，打造优质品牌工程，推动各项业务发展再上新台阶。

要强化党建引领生产，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与生产工作深度融合，以高质量党建工作推动高质量发展，深化落实党风廉政建设主体责任，确保公司健康有序发展。

保利国际战略管理部、财务部相关负责人，保利长大总经理王成皿、纪委书记李春、副总经理苗泽纯等参加调研座谈活动。